En la vanguardia de la innovación, la inteligencia artificial (IA) no es solo una tecnología emergente, sino una fuerza transformadora que redefine los paisajes económicos y sociales. En el webinar, Harold Cómbita y Elisama Dugarte desglosan las competencias cruciales para los profesionales que buscan liderar y prosperar en esta nueva era.


La IA: Motor de Progreso y Conexión Humana

La IA se perfila como la revolución económica más significativa de la historia, proyectando una contribución de 15 billones de dólares. Su influencia va más allá de las cifras, fomentando la conexión humana —con un 79% de líderes que creen que la IA fortalece los lazos sociales— y elevando el estatus profesional, ya que las organizaciones con líderes en IA tienen un 80% más de probabilidades de alcanzar valor financiero.

Esta tecnología promete un entorno laboral más dinámico al automatizar hasta el 40% de las tareas manuales, permitiendo a los profesionales enfocarse en actividades de mayor impacto. La IA también juega un papel vital en la vida humana, la sostenibilidad y la salud, demostrando una precisión diagnóstica del 97%. Contrario a los temores de desplazamiento laboral, se espera que la IA cree 97 millones de nuevos empleos para 2026.

Pilares del Liderazgo en la Era de la IA: Qué Aprender

  1. Alfabetización en IA

Es fundamental comprender los conceptos básicos de la IA, como los Modelos de Lenguaje Grandes (LLM), el aprendizaje automático, el Big Data, los almacenes de datos, los agentes y los chatbots. Esta comprensión no implica una maestría técnica, sino la capacidad de hablar el lenguaje de la IA y entender sus aplicaciones.

  1. Pensamiento Estratégico y Adaptabilidad

En un entorno saturado de información, la habilidad para resolver problemas y discernir desafíos reales es clave para aplicar la IA eficazmente. Los líderes deben adoptar un enfoque flexible y orientado a equipos, alejándose de las estructuras jerárquicas tradicionales para impulsar resultados a través de redes colaborativas. La curiosidad y una mentalidad de crecimiento son vitales para transformar los desafíos en oportunidades.

  1. Dominio de Herramientas No-Code y Low-Code

La capacidad de utilizar herramientas "no-code" y "low-code" para diseñar soluciones de IA democratiza la innovación, permitiendo a profesionales sin formación en programación crear e implementar sus propias soluciones.

  1. Habilidades Humanas Elevadas

A medida que la IA asume tareas operativas, las habilidades exclusivamente humanas adquieren un valor incalculable. La inteligencia emocional y la empatía se vuelven cruciales para construir confianza, motivar equipos y abordar las necesidades emocionales y psicológicas que la IA no puede satisfacer. La resiliencia es fundamental para navegar por la incertidumbre y los desafíos inesperados. Además, la creatividad, la comunicación efectiva, el pensamiento crítico y la capacidad de delegar se convierten en diferenciadores clave.

  1. Gobernanza y Ética de la IA

Priorizar proyectos, gestionar la privacidad de los datos y mitigar sesgos, así como establecer una hoja de ruta clara para la IA, son pasos esenciales para escalar soluciones de manera ética y eficiente. Los líderes deben fomentar una cultura de transparencia, justicia y uso responsable de la IA, entendiendo sus implicaciones éticas y liderando con integridad.

Qué Ignorar para un Liderazgo Efectivo en la IA

El éxito en la era de la IA también implica discernir qué aspectos pueden ser contraproducentes:
  • Tendencias Pasajeras y Promesas Mágicas: Desconfíe de las modas efímeras y de las promesas de resultados instantáneos sin esfuerzo. La IA es poderosa, pero exige estrategia y dedicación.
  • Mitos Alarmistas sobre la Pérdida de Empleo: Como se ha demostrado, la IA es un motor de creación de nuevas oportunidades y roles, no solo un destructor de puestos de trabajo.
  • Conocimiento Técnico Profundo (para roles no técnicos): A menos que sea estrictamente necesario para su función, evite ahogarse en la programación avanzada. El enfoque debe estar en la aplicación estratégica y el impacto de la IA.
  • Dominio Exhaustivo de Herramientas y Detalles Históricos: Concentre sus esfuerzos en las herramientas y el conocimiento directamente relevantes para sus proyectos, en lugar de intentar abarcarlo todo.
  • Perfeccionismo Paralizante en Privacidad y Objetividad: Si bien cruciales, estas preocupaciones no deben impedir la fase inicial de prototipado y la generación de impacto. La iteración y el aprendizaje son fundamentales.
Image

El Programa de Certificación Líder IA: Un Impulso para el Futuro

El webinar también destacó el programa de certificación LiderIA, una colaboración estratégica entre Vivetori y la Universidad del Norte. Este programa de 6 semanas, que combina sesiones virtuales en vivo con contenido asincrónico, está diseñado para capacitar a profesionales en el liderazgo de la innovación y el cambio a través de la IA.

El enfoque es 100% práctico, centrado en el desarrollo de un proyecto real de IA, con mentoría continua de expertos humanos y de IA. Los participantes acceden a una plataforma con más de 4,000 plantillas y un catálogo de herramientas. La trayectoria de aprendizaje incluye:
  • Diagnóstico: Autoevaluación del nivel de madurez en IA (Iniciador, Explorador, Implementador, Integrador, Estratega, Transformador).
  • Conceptos Clave: Comprensión de los fundamentos de la IA.
  • Identificación de Desafíos: Definición de problemas del mundo real solucionables con IA.
  • Selección de Herramientas: Elección de herramientas no-code/low-code adecuadas para el proyecto.
  • Experimentación y Aprendizaje: Fomento de la prueba y error, con apoyo de mentores.
  • Escalabilidad y Gobernanza: Implementación y gestión ética y eficiente de soluciones de IA.
Los proyectos pueden abarcar desde la creación de contenido y el análisis de datos hasta asistentes inteligentes y la automatización de tareas. Al finalizar, los participantes obtienen una doble certificación de la Universidad del Norte y Vivetori, junto con una insignia de LinkedIn. El costo es de 2,000,000 COP (aproximadamente $500 USD), con un descuento del 10% para la comunidad Líder IA. El programa está previsto para iniciar el 29 de julio.

Casos Prácticos de la IA en Acción

El webinar ilustró el poder transformador de la IA con ejemplos concretos:
  • Creación de Contenido: Herramientas como Pictory y HeyGen permiten generar videos con avatares de IA o contenido original.
  • Análisis de Datos: ChatGPT para análisis avanzados y BigML para predicciones y entrenamiento de redes neuronales sin necesidad de código.
  • Agentes Inteligentes: Creación de agentes conversacionales para atención al cliente, asistentes personales o procesos de reclutamiento automatizados utilizando herramientas como N8N.
  • Desarrollo de Aplicaciones: Plataformas "no-code" como Lobable facilitan la creación de aplicaciones a partir de simples instrucciones.
En conclusión, la era de la IA no es solo una cuestión de tecnología, sino de un liderazgo holístico que combine la fluidez tecnológica con una profunda inteligencia emocional, adaptabilidad y una mentalidad estratégica. Aquellos que abracen estos principios no solo navegarán la incertidumbre, sino que la transformarán en una ventaja competitiva.
 
¿Estás listo para liderar la transformación digital y convertirte en un líder de la IA?

Otros Articulos